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私たちは過去（これまで展開してきた戦略やその時の経営環境）と現在（現状の経営環境）を調査させていただいたうえで、未來に向けて本当に実行できる御社にとって最善の経営方針・計画を一緒になって書き直すコンサルティングを心がけております。

企業の方針・計画（経営戦略）を「書き換える瞬間」はいわばスタートラインでもあり、これまでの計画だけでなく組織体勢の立て直しを必要とする場合もあろうかと思います。

そんな場面こそアットリライトを理念とし、経営戦略における真のパートナーとして企業全体のニーズにお応えすると共に、ビジネスのさまざまなシーンで派生する問題を解決し、正しい価値を見極め、常に御社に関わるすべての方々へ利益をもたらすことが弊社の使命と考えております。

また、「新たに書き直した方針・計画（経営戦略）の内容」やそう決めた「経営者の思い」を社内に浸透させることは経営計画を書き換える以上に困難な場合があります。

たとえば、社内で新たな方針や計画を検討のためディスカッションしていると、ややもすると「過去の悪者さがし」に話が発展してしまい解決につながらなかった…という経験をお持ちの経営者の方々もいらっしゃるのではないでしょうか？

私たち「アットリライト」は、方針・計画（経営戦略）を書き換える瞬間に立ち合うだけでなく、ご要望に応じて、新たな経営戦略を社内に浸透するご支援もさせていただいております。

当社の基本方針として、「過去の業績不振や失敗の原因は何であったか？」を追求するのではなく、現状を客観的に認めたうえで「これからをどうしていくか？」をディスカッションしていただき、社内全員で戦略を納得・理解していただいたうえで一丸となって取り組んでいただく手法をとり、ご支援をさせていただきます。